发表时间:2013年08月05日   /   来源:本站   /   浏览量:4955

 

 

2012年工作总结

        2012年协会在上级部门的指导下,在常务理事的领导下,在监事会的监督和广大会员的大力支持、积极参与配合下,协会恪守宗旨,以服务会员为工作的出发点和落脚点,积极努力为会员服务,维护会员和行业的合法权益,加强自身建设和自律,维护市场秩序,配合政府工作推进行业发展等方面有序开展工作。

       一、   坚持服务会员,加强会员交流,维护会员权益,反映会员诉求

       1、努力办好会刊—江门勘察设计简讯。将“简讯”打造成宣传党的产业政策、推进节能环保绿色建筑、推进新技术新工艺、引导企业诚信经营、反映会员诉求、维护会员权益、促进行业发展的窗口。

       2、组织考察学习,引导行业发展。5至8月份,组织会员参加省协会组织的澳洲、美国、欧洲建筑文化艺术考察团,学习吸取别人先进的城规、建筑创作理念、技巧,推进参与国际合作。

       3、组织学术交流。11月10日组织会员参加省协会组织的有美国芝加哥歇密根理工大学建筑艺术研究生来华访问团、华工、广工、省建筑设计院、华工建筑设计院等著名院校及建筑设计院参加的城市规划与建筑艺术沙龙活动。

       4、组织培训学习,提高工作人员的工作能力、业务水平。8月份组织会员单位统计人员学习统计业务知识,分析统计年报情况。9月份委托五邑大学举办的建筑设备专业培训班,经过一年的理论学习,结业设计实践,圆满结束,96个职工拿到了建筑设备(给排水、空调、电气)专业结业证。

       5、召开座谈会。8月8日由副会长邹敏思主持召开勘察单位负责人座谈会。座谈勘察市场、质量、形势,规范市场秩序,提高勘查质量、效益问题。加强会员之间的交流与合作,促进会员间的优势互补。

       6、引导行业发展。①2月9日转发中勘设协《“最美设计师”评选活动通知》和《2012年创新杯—建筑信息模型IBM设计大赛的通知》,号召我市设计单位积极推荐,女设计师积极参与,提高表现自己对经济建设的贡献,自己的风采、提高单位和行业的影响力和地位。号召设计单位积极参加IBM大赛,借此推进我市IBM进程,促进提升单位和行业信息化水平,跟上信息时代发展潮流。②继续办好“建筑设备培训班”,为行业解决稀缺人才。至2012年9月底培训班结束,96人拿到了“建筑设备(给排水、空调、电气)专业”结业证。

       7、争取得到市建设局的支持,勘察设计行业企业信用体系建设由我会承担,并年底前向建设局上报了《江门市勘察设计企业信用体系建设方案》。

       8、着手筹建江门市勘察设计协会网站。旨在将网站建设成为服务、宣传会员,宣传行业政策法规、行业发展方向、组织自律、引导、推动诚信经营、诚信发展的平台。

       二、坚持为政府服务,积极承接、努力按时按质完成政府委托的各项工作。

       1、负责完成勘察设计企业统计年报、季报的组织、收集和汇总工作。

       2、负责2012年度市优秀工程勘察设计奖的组织和评选。前后历时4个月,评选出市级优秀工程勘察设计48项,其中勘测工程一等奖2项,二等奖3项;设计工程一等奖10项,二等奖16项,三等奖17项。表扬7项。

       3、三月初负责完成“我为城市添新绿”认种认养植树活动的发动、认种活动。市直和蓬江、江海两区会员单位捐款60700元。3月12日又由梁仲健和黄国生副会长带队参加市元宝山的植树活动。

       4、积极配合党政工作。组织发动会员参与“三打”和“治理商业贿赂”。5月28日参加省住建厅督导组的打击欺行霸市动员座谈会后,我会随即召开三届十二次常务理事会议传达贯彻,并把“三打”的内容印发会员,号召会员积极参加,维护自己和行业的利益。4月份及时转发市民政局《江门市全市行业协会商会“治理商业贿赂”工作实施方案》的通知,并成立以钱棣荣为组长,各位副会长为副组长,常务理事和秘书长为组员的协会“治理商业贿赂”工作领导小组,下设办公室,要求会员单位要指定一名负责人负责本单位的“治理商业贿赂”工作,按市民政局《实施方案》开展工作,按阶段向我会“治理商业贿赂”工作办公室汇报工作情况,各会员单位立即动员起来,开展轰烈扎实的治理工作。我会全力认真抓紧跟踪开展治理进度情况,并按时将全行业自查自纠整改结果写成书面总结报告市民政局,并通过治理工作,建立完善了协会六个运作机制。

       5、配合政府工作。参加市住建局对台山市建丰电力设计有限公司申请送变电两级资质、江门市矿山设计有限公司申请矿山设计乙级资质和江海建筑设计院有限公司申请市政道路丙级资质材料审核,协助市住建局对我市11个勘察设计单位资质动态核查。

       三、坚持服务社会,发挥协会作用,提高协会社会的影响力和地位。

       1、发动组织会员参加元宵节慈善万人行活动。

       2、组织会员积极参加省的扶贫济困活动。将市民政局转发的省扶贫济困活动文件及时转发给会员,号召会员认真发动职工,积极参与踊跃捐款。

       3、积极响应市政府“我为城市添环保”号召,由钱棣荣会长亲自主持台开市直及两区会员动员会,号召会员积极参与,踊跃认种,并由梁仲健、黄国生会长带队参加3月12号元宝山植树活动。

       4、利用协会刊物----江门勘察设计简讯,大力宣传绿色建筑理念、政策、推进绿色建筑、低碳环保经济发展。

       5、引导行业自律,促进勘察设计市场的规范运行。-----宣传自觉执行勘察设计收费价格的单位和勘察设计收费单价;做好勘察设计合同备案工作,把好市场准入和经营行为。全年勘察设计合同备案1802次,其中市外212次。

       四、加强自身建设,提高服务能力。

       1、开展党、工、妇活动,增强协会的活动和凝聚力。7月中组织党员和进步青年到阳山参观山区建设发展,9月底工会组织全体人员开展体育项目比赛活动;11月中旬组织党团青妇到珠海参观。

       2、加强政治学习,提高政治思想水平。9月份参加民政局组织的听“党的纯洁性党课,平时组织学习中央和省重大政治报导,年底组织学习党的十八大会议精神和习近平视察广东的讲话。

       3、开展调查研究,走访会员,了解情况,征求意见,密切感情。分别到鹤山建筑设计院有限公司、开平现代建筑设计研究院、新会会城建筑设计有限公司、市区的文艺建筑设计院有限公司等会员单位了解情况,征求他们对做协会工作的意见。

       4、开展深入“治理行业贿赂”工作,健全完善协会六个运行机制。

       5、抓好会员费收取,节约天支,保证协会正常运转必须的经费。至12月底止,收取会员费29万元、支出35万元、节余-6万元。

       五、加强与国家、省同业协会的沟通,及时将引导促进行业发展的措施信息传递给会员。

       1、3月21日派秘书长参加全国勘察设计同业协会(杭州)秘书长工作会议。并将会议精神在三届十二次常务理事会议上传达,在协会刊物——“江门勘察设计简讯”上登载刊附,让国家的行业政策、行业的发展方向成为会员经营决策的指导。

       2、省协会到协会调研指导。5月28日省勘察设计行业协会秘书长曾琳带队来我会调研指导工作。我会向省协会汇报了协会工作、运转情况及面临的实际问题,省协会向我会传递了省协会工作安排和对我会的要求。

2013年工作设想

       一.坚持全心全意为会员、行业服务。

     为会员、行业服务是协会的根本宗旨,是协会工作的出发点和落脚点,必须切实努力为会员为行业发展提供有效有益的服务。

       1、做好企业信用信息管理,规范勘察设计市场秩序,引导诚信经营、诚信发展。待市住建局批复我会的《江门市勘察设计企业信用体系建设方案》后,按“方案”的框架,制定配套的措施,切实抓好落实执行、抓出成效,让会员满意。

       2、办好“江门勘察设计简讯”会刊和“江门市勘察设计信息网”。把它办成服务、宣传会员的平台,宣传党和政府法规,产业政策,引导行业诚信经营、发展的平台。

       3、开展培训,组织技术交流,专题研讨。根据各行业业务需要开展技术培训、交流、研讨,促进提高专业人员业务水平,研究会员想解决、要解决、难解决的问题。

       4、组织联谊活动。根据会员要求,组织同行业和不同行业的会员座谈会、联谊活动,加强会员的交流与合作,促进会员之间的优势互补,实现双赢或多赢。

       5、组织考察。根据业务发展的需要,组织到省内外、国外业务考察学习。

       6、反映诉求。及时将会员、行业的诉求反映到有关部门。

       7、维护会员行业权益。

       二.坚持服务政府。

       围绕政府的中心工作,做好政府的参谋和助手,积极主动承接,努力及时完成政府转移、所托的事项。

       三.履行社会责任。

       1、参与重大自然灾害救助。动员会员在自然灾害发生时慈善捐助,开展爱心捐赠活动。

       2、开展公益活动。动员会员以扶贫济困等内容的慈善活动,真情回报社会。

       3、引导会员自律。制定自律与信用规则,促进自我约束,自我管理,纠正行业的不正之风,提升行业的公信度。

       四.加强自身建设。

       1、做好协会换届工作。今年是协会换届年,抓紧做好前期准备工作,争取依时换届。

       2、做好企业信用信息管理工作。①办好协会网站;②建立配套的信用信息管理制度;③开展定期勘察设计合同履行情况的检查。

       3、完成协会评估申报。

       4、完善协会的工作制度和秘书处的内部管理制度。①探索会长轮值制。副会长轮流值班(一班两个月),以此让副会长更好更多地参与协会的决策与实际领导,了解协会的运转情况,增强责任感,同事对协会工作进行监管;②建立走访制度。由常务理事、监事、秘书长带队,不定期走访会员单位,了解情况,征求意见,搞好协会工作,密切感情;③健全内部管理制度。健全会议和常务理事民主决策、公文处理、档案管理、监事工作等制度,促进依法办会,规范运作,健康发展;④轮流到常务理事单位召开常务理事会议制度。

       5、 重新登记会员,颁发会员证

6、 深入开展调查研究,及时向主管部门反映会员行业诉求。以深入会员单位座谈或书面问卷调查等方式了解市场、企业发展、信用建设等情况,存在问题及意见,制定协会工作。

 

2013年1月6日